நீர்த்த இரும்பு வார்ப்புகளின் விலையை எவ்வாறு கணக்கிடுவது?

முதலில், பொருட்களின் விலை

செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான முதல் படிநீர்த்த இரும்பு வார்ப்புபொருட்களின் விலையை கணக்கிடுவதாகும், இதில் வார்ப்பிரும்பு, மாங்கனீசு தாமிரம் போன்ற நீர்த்த இரும்பு உற்பத்திக்கு தேவையான அனைத்து பொருள் செலவுகளும் அடங்கும். இந்த செலவுகள் இறுதி உற்பத்தியின் விலையை நேரடியாக பாதிக்கின்றன. அதே நேரத்தில், வார்ப்பிரும்பு பொருட்களை வாங்கும் போது, ​​நீங்கள் மேலும் ஒப்பிட்டு, செலவுகளைக் குறைக்க செலவு குறைந்த சப்ளையர்களைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

இரண்டாவது, செயலாக்க செலவு

பொருட்களின் விலைக்கு கூடுதலாக, செயலாக்க செலவாகும்நீர்த்த இரும்பு வார்ப்பு. செயலாக்க செலவுகளில் தொழிலாளர் செலவுகள், உபகரணங்கள் தேய்மானம் மற்றும் எரிசக்தி நுகர்வு ஆகியவை அடங்கும். இரும்பு உற்பத்தியில் தேர்ச்சி பெற்ற எந்திர பணியாளர்கள் உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகளைக் குறைக்கலாம்; உபகரணங்களின் சேவை வாழ்க்கை மற்றும் தேய்மானத்தின் வழிமுறைகளின் அடிப்படையில் உபகரணங்கள் தேய்மானம் கணக்கிடப்பட வேண்டும்; இதேபோல், அதிக செயல்திறன் மற்றும் குறைந்த ஆற்றல் நுகர்வு கொண்ட உபகரணங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது ஆற்றல் செலவுகளைக் குறைக்கும்.

3. மேலாண்மை செலவுகள்

மேலாண்மை செலவுகள் உற்பத்தியை பாதிக்கும் பல்வேறு மேலாண்மை மற்றும் நிறுவன செலவுகளைக் குறிக்கின்றனநீர்த்த இரும்பு வார்ப்பு, மேலாண்மை சம்பளம், காப்பீட்டு செலவுகள் போன்றவை சிறிய வணிகங்களுக்கு, மேலாண்மை செலவுகள் குறிப்பிடத்தக்கவை, எனவே இந்த செலவுகளைக் குறைக்க பயனுள்ள நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, நிர்வாக செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் தேவையற்ற மேலாண்மை செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் மேம்பட்ட தகவல் அமைப்புகளை அறிமுகப்படுத்துதல். கூடுதலாக, வளங்களை பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் செலவுகளை ஒன்றாகக் குறைப்பதற்கும் அப்ஸ்ட்ரீம் மற்றும் கீழ்நிலை நிறுவனங்களுடன் நீண்டகால கூட்டாண்மைகளை நிறுவுவதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

நான்காவது, செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான பரிந்துரைகள்

மேற்கண்ட முறைகளுக்கு மேலதிகமாக, குறைக்க சில நடவடிக்கைகள்நீர்த்த இரும்பு வார்ப்புசெலவுகள் பின்வருமாறு:

1. ஸ்கிராப் வீதத்தைக் குறைத்தல், மகசூல் விகிதத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் கழிவுகளை குறைத்தல்.

2. மெலிந்த உற்பத்தி, உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், தேவையற்ற உழைப்பு மற்றும் உபகரணங்கள் செலவுகளைக் குறைத்தல்.

3. உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் சரக்கு நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துங்கள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் சரக்குகளை குறைக்கவும், மூலதன ஆக்கிரமிப்பின் செலவைக் குறைக்கவும்.

முடிவில், கணக்கீடுநீர்த்த இரும்பு வார்ப்புபொருள் செலவு, செயலாக்க செலவு மற்றும் மேலாண்மை செலவு உள்ளிட்ட பல அம்சங்களின் விலையை செலவு பரிசீலிக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில், செலவுகளைக் குறைக்க வெவ்வேறு நடவடிக்கைகளை எடுப்பதன் மூலம், செலவுகளை திறம்பட குறைக்கலாம் மற்றும் தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்துவதன் அடிப்படையில் நிறுவன செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம்.